2025年2月13日，一場意義非凡的開年開戰(zhàn)集訓賦能會議在雨晴偉業(yè)東山旗艦店盛大召開，為湖北雨晴防水集團全體員工注入了新一年拼搏的動力與信心。本次會議聚焦于政策解讀、企業(yè)文化宣貫、2025 年目標設定以及李總的全面總結，旨在明確方向，凝聚力量，共同開啟新的征程。
（會議合照）
01政策深度解讀：筑牢發(fā)展根基
會議伊始，湖北雨晴防水集團營銷中心副總朱敬林對《2025年營銷人員薪酬管理辦法》進行了詳細解讀。新的薪酬管理辦法秉持以業(yè)績?yōu)閷颉磩诜峙涞脑瓌t，旨在充分激發(fā)營銷人員的積極性，以銷售業(yè)績和能力作為收入提升的關鍵驅動力。這一薪酬體系的調整，將有效激勵營銷人員奮勇拼搏，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。隨后，湖北雨晴防水集團營銷中心營銷部部門總監(jiān)杜金波對《2025年度企業(yè)經營戰(zhàn)略規(guī)劃》進行了深入剖析。面對日益激烈的市場競爭，公司明確了以服務客戶為核心，以市場需求為導向的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，加大在產品研發(fā)和技術創(chuàng)新方面的投入，不斷推出具有競爭力的新產品，滿足客戶日益多樣化的需求；另一方面，優(yōu)化市場布局，拓展銷售渠道，加強品牌建設，提升企業(yè)的市場知名度和美譽度，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
（營銷中心副總朱敬林）
（營銷中心營銷部部門總監(jiān)杜金波）
022025年規(guī)劃展望：錨定前行方向
基于對市場趨勢的精準把握和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，2025 年公司制定了清晰明確的發(fā)展規(guī)劃。在銷售方面，設定了具體的銷售目標，要求各銷售團隊制定詳細的銷售策略，深入挖掘潛在客戶，加強客戶關系維護，確保銷售任務的順利完成。同時，將加強銷售團隊的培訓與建設，提升銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技能，打造一支業(yè)務精湛、戰(zhàn)斗力強的銷售鐵軍。在產品研發(fā)上，將加大研發(fā)投入，加強與高校、科研機構的合作，推出更多具有創(chuàng)新性和差異化的產品，提升公司產品在市場中的競爭力。在內部管理方面，將進一步優(yōu)化管理流程，提高工作效率，加強團隊協(xié)作，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
03李總總結：凝聚奮進力量
會議最后，湖北雨晴防水集團董事長李明臣進行了全面而深刻的總結。李總充分肯定了過去一年全體員工所付出的努力和取得的成績，同時也指出了當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇。他強調，2025 年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望的一年，全體員工要堅定信心，鼓足干勁，以此次集訓賦能會議為契機，將會議精神轉化為實際行動，落實到每一項工作中。李總要求，各部門要緊密協(xié)作，形成強大的工作合力，共同朝著公司的發(fā)展目標努力奮進。同時，李總還鼓勵全體員工要不斷學習，提升自身能力，適應公司發(fā)展的需要，在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，實現(xiàn)個人的成長與價值。
（董事長李明臣）
04高鐵北站項目觀摩：拓展視野促提升
會議結束后，部分與會人員前往宜昌高鐵北站項目進行觀摩學習。高鐵北站項目作為宜昌市的重點工程，在建設理念、施工工藝以及項目管理等方面都具有極高的借鑒學習價值。到達項目現(xiàn)場后，大家在項目負責人的帶領下，有序參觀了各個施工區(qū)域。先進的施工設備、高效的作業(yè)流程以及科學合理的現(xiàn)場布局，都給大家留下了深刻的印象。通過此次觀摩學習，員工們拓寬了視野，對行業(yè)的前沿技術和管理模式有了更直觀的認識。大家紛紛表示，將把在高鐵北站項目中學到的寶貴經驗運用到實際工作中，為公司的項目建設和業(yè)務發(fā)展提供新思路、新方法，助力公司在 2025 年實現(xiàn)更高質量的發(fā)展！
（宜昌高鐵北站項目觀摩合照）
此次 2025 年開年開戰(zhàn)集訓賦能會議，是一次統(tǒng)一思想、明確目標、鼓舞士氣的會議。相信在全體員工的共同努力下，公司一定能夠在 2025 年實現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！讓我們攜手共進，向著新的目標奮勇前行！
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